エンタメ業界の会社員時代から、
ブレインストーミング（Brainstorm）は
よくあったが、

私は、こっそり
いつも疑問に思ってたんです。

 

<ブレイン（brain）は脳、
ストーム(storm)は嵐

ブレインストーミングは
「脳に嵐を巻き起こし、多様なアイデアをだしあう」

ことを目的とした集団発想法。

アメリカの広告代理店BBDO創設者の一人である
Alex Faickney Osborn氏が考案した手法>

 

別に脳に嵐を巻き起こさなくても、すぐに答えがわかるのに、この　あーでもない、こーでもない
という時間は、何なのか、、、😑

なぜそんなに、みんなブレストが好きなのか・・って😶

で、わかったことは

私は「あーでもない。こーでもない」の
論理的思考からの答えではなく

直感で答えがわかるから

なんでも早く

脳も疲れない・・・

ということでした。

会社員時代は、瞑想なんて、全くしてなかったのだけど。

どうやら天然で、そういう脳の使い方をしていたらしいということが

瞑想を科学的に解明すればするほど、どういうメカニズムかが、わかるようになりました。

 

あーでもない、こーでもないと

脳が嵐を起こすほどに考えたとしても

ニンゲンの脳、顕在意識なんて
たかがしれてるわけです。

5%くらいしか使われてないんだから。

残り95%の潜在意識にアクセスできれば、無限の叡智が、じゃばじゃばとそこにあります。

 

 

経営者のかたはあまりにも、TO DOリストが多く、いつも頭にひっかかる課題のウズの中に
いらっしゃるかたが、多いです。

そして会社経営という責任と
社員、社員の家族の生活と

考え始めたら、気が遠くなるでしょう。

 

しかし、その理性的な脳が
あらたなアイデアやインスピレーションを
妨げる要因の一つでもあるんです。

 

なぜならば
脳に余白がないから。

余白がないところに、インスピレーション
第七感（啓示のようなもの)みたいなものって、降り注がない、、というか降り注いでたとしても、それをキャッチできないです。

他のノイズがうるさすぎて、きこえないから。(わからない)

その余白と潜在意識のパイプラインをつくる。

また受け取れる器の余白そのものを多くしたい。

 

それがHOSHINO瞑想会を開催している目的の一つです。〈個人セッションでも行っています>

 

スターもアーティストもクリエイターのみなさんも同様です。

いいアイデアは、ふとした瞬間におりてきます。

このふとした瞬間おりてくるパイプライン／導管をピカピカに磨いておけば、いつでも、おりてくるようになります。

 

 

ただあまりにも期待値が大きすぎたり、そこに執着しすぎると逆に遠のきますから。

 

参加者の声を読んでいただければわかるように、すぐにみなさんそんな脳波になられていますが(笑)

 

昔は、
マスター?教祖?みたいなかたが、何十年修業して、やっていらっしゃったようですが、地球の波動も変わり、今はそういう流れになっているようです。

 

HOSHINO瞑想会には、誰でも自転車に乗れるようになったのと同じくらいな感じで、お気軽にご参加ください😄

 

 

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Cosmic Color Meditation Japan （CCM）代表。スター専門メンタルトレーナー、色彩プロデューサー、瞑想家。メンタルマネジメントの一助として、自分の個性（色/華）を咲かせる方法【光と色の瞑想*コスミックカラーメディテーション】とエンタメ・アートを融合したメンタルマネジメント【コスミックカラーメディテーション覚醒プログラム】提唱。